1. CURIOSIDADE - Pergunte sempre "por que"

É fundamental estimular a sua curiosidade, seja para procurar conhecer mais a fundo as melhores práticas de mercado, seja para saber fazer diferente daquilo que a maioria executa.

Ex: O americano THOMAS EDSON, o descobridor da eletricidade, que também inventou a lâmpada e patenteou um total de 1.033 invenções. Seu espírito empreendedor logo Ihe fez enxergar que não bastava criar coisas novas, fazer diferente. Era essencial, também, transformar as suas inovações em negócios, para alimentar e sustentar novas pesquisas. Criou em 1892 uma das maiores corporações do mundo: General Electric, conhecida hoje como GE.

O que fazer: investigar, espiar a concorrência e saber como as coisas acontecem não é um defeito e sim uma qualidade. Estar aberto a todos os tipos de informações é essencial, porque as suas chances de sucesso melhoram quando o conhecimento aumenta.

2. INTUIÇÃO E VISÃO DE FUTURO - Sentidos a fIor da pele

Os grandes empreendedores, em geral, estão à frente de seu tempo. Com uma intuição aguçada, vislumbram o futuro e procuram aproveitar as oportunidades que conseguem identificar antes dos outros. Juntam informações aparentemente desconexas e dão um novo sentido a elas.

Ex: LUIZ SEABRA, fundador da Natura, maior empresa de cosméticos dos pais. No início dos anos 70, quando ninguém falava no assunto, ele vislumbrou um negócio na área de cosméticos que ajudasse a promover o bem estar e aumentar a auto-estima das pessoas. Ele foi administrador, idealizador de produtos, vendedor, consultor de estética. A Natura movimenta hoje 1,6 bilhão de reais por ano e gera renda para 300.000 micro emprendedoras que vendem seus produtos.

O que fazer: Tente projetar as suas idéias para daqui a 10 anos. Faça cálculos e simulações. Empreendedores de sucesso enxergam até 30 anos à frente e pensam na mão inversa da maioria das pessoas. Intuição não é sexto sentido, ponha-se no Iugar do outro para entender a situação e o que ele espera que seja feito. Isso ajuda você a tomar uma decisão segundo o que esperam que você faça antes que isso seja dito.

3. DETECTAR OPORTUNIDADES - O pote de ouro está logo ali

Capacidade de detectar oportunidades e de transforma-Ias em negócios de sucesso.

Ex: RAY KROC, criador do McDonald's, ao visitar nos anos 50 a lanchonete dos irmãos Dick e Maurice McDonald's, chamou-lhe a atenção a fórmula adotada pela dupla para atrair a clientela - rapidez, limpeza e preço baixo. Pensou que seria um bom negócio multiplicar a lanchonete por meio de franquias. Hoje é a maior rede de fast-food do mundo, com faturamento estimado em 19 bilhões de dólares em 2005 (50 bilhões de reais).

O que fazer: As atividades do cotidiano podem ser úteis. Procure prestar atenção às sugestões que surgem no dia-a-dia e as necessidades que você identifica. Muitas vezes, dar apenas outra roupagem ou incremento a um negócio já existente é um excelente negócio. Saiba que é a forma de fazer diferente que leva um novo empreendimento ao sucesso. Os problemas são ótimas fontes de oportunidades. Sempre que surge uma crise, você é obrigado a pensar em soluções. Fique atendo a forma como resolve alguns problemas porque podem servir de base para uma futura inovação.

4. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO - Viva a diferença!

"Não é preciso reinventar a roda para inovar. A criatividade pode se revelar nas coisas mais simples." - AKIO MORITA.

Ex. Fundador da Sony, abriu mão de uma próspera indústria de saque construída pela família, para se aventurar no mundo da tecnologia. Começou em uma garagem, quase sem recursos, no Japão do pós­ guerra os seus rádios transistorizados ganharam fama mundial, eles foram à plataforma para Morita multiplicar as suas inovações: a primeira televisão transistorizada, as pequenas câmaras de vídeo, walkman e o rádio de pilha.

O que fazer: O excesso de rigidez mina a criatividade. Procure dominar a rotina para, sempre que quiser, ser capaz de sair dela. Faça as coisas de modo diferente do usual e conversar com pessoas de diversos perfis é fundamental para arejar a cabeça.

5. INICIATIVA - Não deixe nada para amanhã

Uma das principais regras de conduta para quem quer empreender com sucesso: nunca deixe nada para depois.

Ex: CONSTANTINO DE OLIVEIRA JUNIOR, levou 7 meses para colocar em pé a GOL, empresa área que mais cresceu no país nos últimos anos e que alcançou um lucro líquido de 384,7 milhões de reais em 2004. A GOL não foi apenas nítida na operação, mas também na quebra de paradigmas. Decidida a manter os custos sob controle e os preços acessíveis, a empresa trocou os serviços de comida quente por lanches frios e deu preferência a venda de passagens pela internet. Hoje, opera em 36 rotas nacionais e uma internacional, para Buenos Aires.

O que fazer: Pergunte a si mesmo: qual é o meu papel neste mundo? Quero assistir a vida passar ou interferir no seu rumo? Fazer acontecer ou esperar que os outros o façam? Lembre-se de que ser empreendedor é percorrer um caminho que ainda não foi percorrido. Ninguém alcança o sucesso indo atrás do que os outros fazem.

6. CORAGEM E OUSADIA - Quem não arrisca não petisca

Diante de uma decisão arriscada, que pode envolver uma perda ou representar uma grande conquista, a maioria das pessoas prefere ficar onde está, longe da insegurança trazida pelo desconhecido.

Ex: Mas o empresário ABRAHAM KASINSKY, gosta de sentir a adrenalina correndo nas veias - e não se pode dizer que ele não colheu bons resultados por isso. Ele começou a trabalhar cedo na Cofap, industria de autopeças fundada por seu pai.

Diz que assumiu, contrariado, a direção da empresa, junto com o irmão. Mas em suas mãos, a Cofap exportou produtos para 97 paises, empregou 35.000 pessoas e o faturamento a1cançou 1 bilhão de dólares

por ano. Em 1998, após vender para um grupo italiano a Cofap, que ele transformou numa marca reconhecida aqui e lá fora, Kasinsky poderia se aposentar. Mas, ao contrario do que seria de ser esperar, ele continuou na ativa.

Em 2004, aos 84 anos, abriu uma fabrica de motocicletas que leva o seu sobrenome, grafado com i, por “uma questão de numerologia”, segundo o empresário. Em cinco anos, a Kasinski abocanhou 53% do mercado nacional de scooters. "Meu principal combustível é a próxima batalha", afirma.

O que fazer: Desistir de uma idéia por falta de coragem é como ir para a guerra derrotado. Você precisa acreditar que sairá vivo. Diante de uma situação que aponte uma única saída, pense o que poderá dar errado se você seguir por outro caminho. Analise os riscos e crie um pIano B, isso ajudara você a avançar.